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      天津移山工程機械有限公司?

      Tianjin yishan construction machinery Co.LTD?

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      Xinxing Yishan(Tianjin)Heavy Industries Co,. Ltd.

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      新興移山公司機械加工車間構建“勤、嚴、學”特色管理
      來源: | 作者:xinxingyishan | 發布時間: 2020-08-07 | 946 次瀏覽 | 分享到:

      創新管理模式    升精益管理

      新興移山公司機械加工車間構建“勤、嚴、學”特色管理

          新興移山公司機械加工車間在管理實踐的基礎上,結合自身實際,從職工切身利益出發,形成了以“勤、嚴、學”為中心的彈性特色管理模式,提升精益管理,大大提高員工業務素質、安全意識和高度的責任心,成效顯著。
          勤抓安全,增強意識。機械加工車間以安全生產為中心,每天次的班組會議上,勤提安全生產的重要性;勤查班組交接班的班前和班后安全會議;根據本部門實際情況,通過網絡下載實際的安全案例和其它安全案例,利用微信平臺等形式勤宣傳安全生產的重要性和注意事項,通過勤抓安全,不斷提高班組成員的安全意識,確保車間的安全文明生產。

          勤政管理,規范操作。車間領導以身作則,根據車間設備啟動情況,嚴格執行公司制定的設備啟動領導到位制度,到車間現場進行指導監督,徹底杜絕因不規范操作、不認真校對和不認真配比等帶來的安全隱患。今年以來,車間全體員工在日常工作中對各類設備進行細心地維護和保養,設備完好率達100%。

          狠抓落實,嚴格考核。機械加工車間作為機加工產品重要的生產部門,其產品加工的好壞直接影響到下一個工序的生產,少鉆1個孔不僅會嚴重影響產品質量,而且給裝配工作帶來不必要的麻煩,這就要求車間職工具備高度的責任心。機械加工車間從實際出發,對因不認真操作、漏鉆孔和尺寸加工錯誤者,嚴格按照管理制度,進行嚴格考核,這樣不但大大提高了職工的高度責任心,也給車間的安全生產加上了一道強有力的保險網。

          學以致用,提升能力。機械加工車間根據公司精益化管理要求和年度培訓計劃,截至目前,對職工進行了80人次的質量培訓和376人次的安規培訓,并現場指導,理論聯系實際,大大提高了業務素質。今年,在HT13/1250三菱臥式鏜銑加工中心加工后橋箱時,隨著精益化管理和操作技能水平不斷提,由原來的1天加工1后橋箱提高到1天加工2。6月份,機械加工車間在短短的一個月時間內高標準、高質量的加工出32后橋箱,再創車間生產新高,并得到了用戶的一致好評。

          

          此外,機械加工車間利用辦公平臺等形式,每月對職工的工時進行公開,增加了車間管理的透明度和公平、公正度。充分利用支部主題黨日,開展“技術比武”和小指標競賽等活動,既活躍了生產氣氛,又提高了職工的積極性,營造了良好的工作氛圍,確保生產的穩定運行。

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